5.4 Synthétiser en un indice de résilience

Webdocumentaire : Mesure de la résilience au Burundi

5.4 Méthodologie > Synthétiser en un indice de résilience

1/3 Ambitions et freins

Synthétiser la vulnérabilité et la résilience des populations en une seule valeur est une idée séduisante.

Plusieurs initiatives ont été menées dans ce sens par diverses organisations. Toutefois, aboutir à un outil qui ait véritablement du sens et soit utile à la décision pour soutenir au mieux les populations vulnérables est une entreprise délicate.

Elle nécessite de définir un cadre adapté au contexte et aux objectifs visés. Elle se confronte aussi à des défis techniques.

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2/3 Les défis de la construction de l’indice

La résilience est multidimensionnelle et complexe.
Conséquences
Prendre en compte un nombre important de variables
Les déterminants de la résilience s’expriment dans le temps, en fonction des circonstances.
Conséquences
Éviter d’éliminer trop de variables dès le départ car on ne sait pas lesquelles seront les plus déterminantes pendant et à la fin du parcours.
Les méthodes de mesure existant dans d’autres contextes ne sont pas reproductibles à l’identique (circonstances d’intervention et chocs différents).
Conséquences
Définir les limites du système en fonction du contexte et des objectifs
Un nombre très élevé d’indicateurs peut constituer une limite à la qualité du modèle statistique.
Conséquences
Utiliser un nombre raisonnable d’indicateurs

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3/3 La validation de l’indice

Il n’y a pas de recette standard pour la construction de l’indice de résilience.
Le choix méthodologique adopté dans ce contexte est l’Analyse en Composante Principale (ACP)
pour réduire l’information en un seul indice.
Il n’existe pas de bases de référence (ou seuils) pour calibrer cet indice.
Il est nécessaire pour valider l’indice – vérifier sa cohérence interne –
de tester s’il est bien corrélé avec des variables reflétant le bien-être des ménages
(par exemple la sécurité alimentaire, le niveau de revenu, etc.).